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O que é preciso ter para empreender do zero?

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Entenda o que é preciso ter para empreender do zero.

Você deseja empreender do zero, mas não sabe por onde começar? A primeira coisa a saber é que não é necessário ter um diploma universitário, um monte de dinheiro no banco ou até mesmo experiência em negócios para começar algo que pode se tornar o próximo grande sucesso. No entanto, você precisa de um bom planejamento e de muita motivação. 

Mais do que tirar uma ideia do papel, empreender do zero significa uma busca pelo sucesso. Afinal de contas, todos empresários entram no mercado com o objetivo de criar um império, não é? Apesar de essa parecer uma missão muito difícil, com um passo de cada vez é possível levar um novo negócio ao crescimento.

Ao longo deste artigo, vamos mostrar tudo o que você precisa para empreender do zero e conquistar sucesso no mercado. Confira.

Como empreender do zero e conquistar sucesso?

Para empreender do zero e alcançar o tão sonhado sucesso, é preciso passar por vários processos. Gerenciar uma organização vai muito além de comprar um produto e revender para os clientes. É preciso coordenar marketing, vendas, estoque, gestão de pessoas, finanças, contabilidade, parcerias, entre outras atividades.

Um grande erro cometido pelos empreendedores iniciantes é não dar atenção a todos os fatores importantes quando tiram suas ideias do papel. Foi pensando nisso que criamos um passo a passo para que você consiga empreender do zero:

1. Avalie-se

Vamos começar com a pergunta mais básica: por que você quer começar um negócio? Use essa pergunta para orientar o tipo de empresa que você deseja iniciar. Uma vez que você tenha o motivo, comece a fazer a si mesmo ainda mais perguntas para ajudá-lo a descobrir o tipo de negócio que deve começar e se você tem o que é preciso.

  • Quais são suas habilidades?
  • Onde está sua paixão?
  • Onde está sua área de especialização?
  • Quanto você pode gastar, sabendo que a maioria das empresas falha?
  • Quanto capital você precisa?
  • Que tipo de estilo de vida você quer viver?
  • Você está pronto para ser um empreendedor?

As respostas para essas perguntas vão servir como a base necessária para que você possa empreender do zero.

2. Pense em uma ideia de negócio

Você já tem uma ideia de negócio matadora? Veja algumas boas dicas que podem ajudá-lo:

  • Pergunte a si mesmo o que vem por aí. Que tecnologia ou avanço está chegando, e como isso mudará o cenário de negócios como o conhecemos? Você pode chegar à frente da curva?
  • Corrija algo que te incomoda. As pessoas preferem ter menos de uma coisa ruim do que uma coisa boa. Se sua empresa puder consertar um problema para seus clientes, eles agradecerão por isso.
  • Aplique suas habilidades para um campo totalmente novo. Muitas empresas e indústrias fazem as coisas de uma maneira, porque é assim que elas sempre foram feitas. Nesses casos, um novo conjunto de olhos de uma nova perspectiva pode fazer toda a diferença.
  • Use a abordagem melhor, mais barata e mais rápida. Você tem uma ideia de negócio que não é completamente nova? Nesse caso, pense nas ofertas atuais e concentre-se em como você pode criar algo melhor, mais barato ou mais rápido.

Além disso, saia e encontre pessoas e faça perguntas, busque conselhos de outros empreendedores, pesquise ideias online ou use qualquer método que faça mais sentido para você.

3. Faça pesquisa de mercado

Alguém já está fazendo o que você quer começar a fazer? Se não, há uma boa razão para isso? Comece a pesquisar seus potenciais concorrentes ou parceiros no mercado para reunir o máximo de informações sobre o mercado em que você pretende entrar. Essa é uma ótima forma de começar a empreender do zero mais preparado para os desafios.

4. Busque feedbacks

Quando você vai empreender do zero, é preciso ser realista. Talvez a sua ideia de negócio pareça genial na sua cabeça, mas as outras pessoas podem ter uma visão bastante diferente. Por isso, permita que as pessoas interajam com o seu produto ou serviço e veja o que elas estão fazendo. Um novo conjunto de olhos pode ajudar a apontar um problema que você pode ter passado despercebido. Além disso, essas pessoas tendem a se tornar suas primeiras clientes e defensoras da sua marca – especialmente se você ouvir suas opiniões. 

5. Legalize a empresa

A etapa de legalização do negócio também é fundamental para empreender do zero. Portanto, é fundamental buscar informações precisas sobre o processo de abertura de empresas no Brasil – garantindo que todas as exigências legais sejam cumpridas. Dessa forma, você pode focar no gerenciamento da sua empresa com mais tranquilidade e sem se preocupar com complicações legais.

6. Elabore um plano de negócios

O planejamento é uma etapa crucial para empreender do zero. Por essa razão, elaborar um plano de negócios pode ajudá-lo a iniciar a sua empresa com o pé direito. Esse documento representa uma descrição por escrito de como sua empresa evoluirá desde o início até o produto final.

Veja quais são os principais pontos de um plano de negócios:

  • Folha de rosto
  • Sumário executivo
  • Descrição do negócio
  • Estratégias de mercado
  • Analise competitiva
  • Projeto e plano de desenvolvimento
  • Fluxo de processos operacionais
  • Fatores financeiros

7. Análise financeira 

Para começar a empreender do zero, é preciso ter o capital necessário para colocar a empresa em funcionamento. Isso inclui todos os gastos com o local, maquinário, legalização, estoque inicial, capital de giro, contratação de funcionários, marketing, softwares, entre muitos outros. Conseguir fazer uma boa análise financeira para calcular o dinheiro necessário é fundamental para evitar problemas. 

8. Comece a construir sua equipe

Para dimensionar seu negócio, você precisa transferir responsabilidades para outras pessoas, ou seja, uma equipe. Se você precisa de um parceiro, funcionário ou freelancer, essas três dicas podem ajudá-lo a encontrar um bom ajuste:

  1. Indique seus objetivos claramente. Assegure-se de que todos entendam a visão e seu papel nessa missão desde o início.
  2. Siga os protocolos de contratação. Ao iniciar o processo de contratação, você precisa levar em consideração muitas coisas, desde a seleção das pessoas até as perguntas certas e os formulários apropriados.
  3. Estabeleça uma cultura organizacional. A cultura que você busca implementar na sua empresa deve estar presente desde as primeiras contratações.

E então, gostou das dicas para começar a empreender do zero? Ficou com alguma dúvida sobre o assunto? Deixe o seu comentário e até a próxima!

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