Empreender envolve a capacidade de correr riscos calculados para colocar todas as ideias em prática. Esses riscos já iniciam a partir do momento em que você aplica uma grande quantia de dinheiro em um projeto. Todas as ações tomadas por um empresário podem impactar positivamente ou negativamente no sucesso do seu negócio no mercado.
O dia a dia de um empresário envolve tomadas de decisão que podem apresentar riscos maiores ou menores. Talvez mudar a estratégia de marketing adotada pela empresa represente um risco pequeno. Já a abertura de uma filial em outro estado para expandir as atividades representa um grande risco – o que demanda um estudo maior antes de colocar as ações em prática.
Além disso, é preciso considerar que a simples existência de uma empresa já oferece riscos. Ao vender um produto, sempre existe o risco de receber um calote do cliente, não é? Da mesma forma, você também corre vários riscos externos – como um incêndio um uma inundação que poderiam afetar a estrutura da organização.
A grande questão não é identificar esses riscos, mas sim saber como gerenciar os riscos calculados. Descubra neste artigo como você pode colocar isso em prática.
O que são os riscos calculados?
Os riscos calculados são riscos que você toma de forma consciente com o objetivo de alcançar um determinado objetivo. Trata-se de uma forma de aproveitar as oportunidades identificadas e minimizar os riscos envolvidos na operação.
Um empresário que atua sem correr riscos pode estar limitando fortemente o potencial da sua empresa. Sem correr riscos calculados, é muito difícil que uma organização apresente evoluções e saia do comum. Ao se manter sempre no mesmo patamar, a tendência é que os concorrentes acabem se destacando.
Um ótimo exemplo de um risco calculado é a venda a prazo para um novo cliente. Se você limitar o acesso ao crédito para não correr riscos com inadimplência, pode perder várias vendas, certo? Por outro lado, a liberação de crédito para clientes com um histórico negativo de pagamento pode elevar drasticamente o índice de inadimplência. Nessa situação, o melhor a ser feito é correr riscos calculados – encontrando um equilíbrio para a concessão de crédito.
A importância de saber correr riscos
Estamos destacando ao longo deste artigo como saber correr riscos calculados é importante para uma empresa, certo? Por ser uma habilidade intrínseca do empreendedorismo, são aqueles empresários que conhecem os riscos da sua empresa que conseguem obter os melhores resultados.
Veja alguns pontos que tornam mais clara a importância de conhecer os riscos calculados do seu negócio:
- Redução das chances de erro. Ao ter consciência sobre os riscos e adotar planejamentos para guiar as ações da empresa você consegue colocar em prática uma redução das chances de erro. Ou seja, é possível minimizar os impactos negativos dos riscos corridos.
- Otimização da aplicação dos recursos. Quando você corre riscos calculados você consegue aplicar os recursos com mais inteligência. É possível definir as melhores formas de investir o dinheiro da empresa para correr apenas os riscos necessários.
- Evolução constante da empresa. Correr riscos calculados representa uma evolução constante da sua empresa. São esses riscos assumidos que promovem mudanças com o objetivo de impulsionar o desempenho do negócio.
- Adequação às características do empresário. Outra ótima vantagem de saber correr riscos calculados é adequar esses riscos às suas características de empresário. Enquanto alguns empreendedores estão dispostos a correr riscos maiores, outros são mais conservadores na aplicação dos recursos da empresa.
Como empreender correndo riscos calculados?
Um empresário que conhece os riscos calculados do seu negócio tem mais condições de alcançar o sucesso. Essa é uma informação muito importante no momento da tomada de decisão e gera uma influência sobre todas as estratégias traçadas.
Mas como você pode empreender correndo riscos calculados? Separamos um passo a passo para avaliar os riscos que estão envolvidos nos projetos da sua empresa:
1. Identifique os potenciais riscos
O primeiro passo que você deve adotar para empreender correndo riscos calculados é saber como identificar os riscos dos projetos do seu negócio. Quando você deseja colocar uma ação em prática, é sempre recomendável fazer uma avaliação de todos os riscos que estão envolvidos. Mesmo os menores riscos podem causar várias complicações desnecessárias.
Imagine que você esteja preparando o lançamento de um novo produto. Quais são os riscos que podem afetar esse lançamento? Entre esses riscos podem estar a baixa aceitação do público, problemas na produção dos produtos, uma demanda maior do que a empresa consegue atender, complicações nas campanhas de marketing, entre vários outros.
2. Faça uma matriz de riscos
Depois de identificados os principais riscos envolvidos em um projeto, você pode classificá-los em uma ordem de prioridade. Certamente um risco que pode causar um prejuízo enorme para a empresa é mais relevante que outro risco que demandaria simplesmente duas horas a mais de trabalho, não é?
Essa matriz de riscos pode classificar os riscos de acordo com a sua prioridade atribuindo um valor em uma escala que vai de 0 a 10. Dessa forma, você consegue visualizar claramente quais são os riscos que realmente merecem a sua atenção.
3. Dê atenção aos principais riscos
Depois de feita a matriz de riscos, você consegue compreender quais são os riscos que mais oferecem perigo, certo? Portanto, você pode começar a buscar mais informações e trabalhar com foco maior nesses riscos potenciais.
4. Encontre soluções
Se você conseguir encontrar soluções eficientes antes mesmo de sofrer as complicações, é possível minimizar os impactos negativos. Essa é a melhor forma de trabalhar com riscos calculados. Com uma resolução sempre engatilhada, a sua empresa consegue colocar em prática os seus projetos com mais tranquilidade.
5. Mensure os resultados
Para melhorar ainda mais a sua gestão de riscos, não deixe de mensurar os resultados conquistados. Faça uma análise sobre todos os riscos corridos e a forma como os projetos foram executados. Essa avaliação será importante para conseguir lidar cada vez melhor com os riscos calculados.
E então, como você lida com os riscos calculados no seu negócio? Gostou das dicas apresentadas neste artigo? Deixe o seu comentário!
